Три года назад архитектор = тот, кто лучше всех знает кодовую базу. Сегодня кодовую базу знает AI-агент. И роль архитектора изменилась навсегда

Навык 1: Оркестрация AI-агентов Раньше ты декомпозировал задачу и раздавал джунам. Сейчас — раздаёшь агентам. Агенты не устают, работают параллельно. Но им нужны чёткие инструкции — CLAUDE.md, промпты, контекст. Архитектор, который умеет оркестрировать 5 агентов, заменяет команду из 10 на рутинных задачах.

Навык 2: Принятие решений в условиях неопределённости AI генерирует 10 вариантов решения за минуту. Но выбрать правильный — задача человека. Trade-offs между перформансом и maintainability, между скоростью и надёжностью — это то, что AI не умеет.

Навык 3: Коммуникация архитектурных решений С AI в команде стало больше вариантов, больше кода, больше PR-ов. И больше нужно объяснять: почему этот подход, а не тот. ADR стали не формальностью, а необходимостью.

Что НЕ изменилось: • Понимание бизнес-контекста — AI не знает ваш бизнес • Ответственность за решения — AI не отвечает за последствия • Наставничество — джуны учатся у людей, не у агентов

Что изменилось в вашей роли с приходом AI?