Посмотрим иначе! Ведь проекты не ведутся чисто по Waterfall или Scrum… а что в реальности? мысли единомышленников) Сначала всё красиво: 📊 Waterfall → всё заранее, по плану 🔄 Scrum → гибкость, итерации А потом MVP выпустили, а до NLP света не видно...

🧠 Ключевая идея и мысль: 👉 Методология должна меняться под проект, а не проект под методологию.

Что делаем? 1. Проект делится не по фазам, а по типам задач!

Вместо: анализ → разработка → тест

Делаем: 🔵 Исследовательские зоны → Scrum / Kanban 🟢 Стабильные зоны → Waterfall 🟡 Интеграции / риски → отдельный поток управления, можно скрамчик

2. 🔄 Управление не сроками, а уровнем неопределённости Задача проходит стадии:

❓ Высокая неопределённость → исследуем (итерации - гибкие методологии) ⚙️ Средняя → уточняем (вехи, контрольные точки - гибрид) 🧱 Низкая → реализуем (почти каскад)

Не “спринты ради спринтов”, а движение от хаоса к структуре

Мысль идеи: 👉 В одном проекте могут жить разные подходы одновременно

Что думаете? Вроде глупость, но очертания этой идеи можно отследить во многих проетках)