Вопросы на собеседовании - это навык коммуникации
«Нет, спасибо, все понятно» показывает вас как не очень профессионального кандидата.
Из ваших вопросов может выстроиться новая ветвь разговора, в которой вы проявитесь с другой стороны или расскажете о том, о чем не упоминали в ходе собеседования.
На собеседовании важно уметь выстроить коммуникацию. Слышать, что нужно работодателю и закрывать его потребности своим опытом.
Вопросы в конце дают вам шанс раскрыться и показать себя с той стороны, о которой вас, возможно, не спросили.
Помните: качество ваших вопросов демонстрирует уровень вашей подготовки, глубину понимания позиции и стратегическое мышление.
Собеседование - это диалог двух сторон. Задавая вопросы, вы показываете, что осознанно подходите к выбору работодателя и оцениваете взаимную совместимость.
И да, на подготовке к собеседованию я делюсь с вами пулом вопросов, которые можно и нужно задать на собеседовании.
· 15 ч
Действительно, особенно когда с HR разговариваешь, они-то во всех областях спецы.
ответить
коммент удалён
· 14 ч
Возмлжно, и не спецы во всех областях, но хорошо знают атмосферу и климат внутри компании и предыдущего сотрудника. HR хорошие психологи и могут отобрать подходящего соискателя
ответить
ответ удалён
· 14 ч
Давайте так, вы наверняка не анализировали сколько перспективных кандидатов отсеили, по своему оценочному мнению, и не показали руководителю подразделения, компании где требуется сотрудник, а разговор собеседование с непосредственным руководителем был бы гораздо продуктивнее, чем общение с HR.
ответить
ответ удалён
· 13 ч
Мне всегда нужен 1 кандидат на 1 позицию
ответить
ответ удалён
· 13 ч
В разговоре с нанимающим менеджером - непосредственным руководителем тоже нужно задавать вопросы. Когда я собеседую кандидатов - обращаю внимание на это: о чем спрашивает человек, что его в первую очередь интересует? Это многое может сказать о человеке, его мотивации.
ответить
ответ удалён
· 13 ч
Если HR, который проводит первичное интервью не может ответить на вопросы профессиональной направленности, то он может их передать нанимающим менеджерам и отметить вашу мотивацию(её направленность) или ее отсутствие. Собственно, это и есть цель первичного интервью. А профпригодность определит уже непосредственный руководитель на следующей встрече.
ответить
ответ удалён
· 13 ч
Все верно!!! 🙌
ответить
ответ удалён