Каждый раз, когда кто-то говорит «ну давайте чуть подвинем сроки», где-то тихо плачет один менеджер проектов.

Потому что: «чуть» почти никогда не чуть это ломает цепочку зависимостей и внезапно один перенос превращается в снежный ком

Самое интересное — никто не считает стоимость этого решения. А она есть: в деньгах, в мотивации команды и в доверии клиента.

Хороший PM — не тот, кто героически спасает дедлайны в последний день, а тот, кто вообще не допускает хаотичных переносов.

Сроки — это не договорённость. Это система. Ломаешь один элемент — платишь за всё.