Моя новая статья на Executive.

Многим HR до сих пор кажется, что если ты много делаешь для людей, твоя ценность для компании как будто очевидна сама собой.

Нет, не очевидна.

В текущих условиях бизнес не интересуется количеством HR-активностей. Его интересует другое: какие потери вы помогаете не допустить, какие кадровые ошибки делаете менее вероятными и почему без вас управляемость компании станет хуже. Именно на этом, по сути, и держится устойчивость HR-роли.

Про это и написал: https://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1999958-kak-hr-menedzheru-snizit-riski-uvolneniya