Я стою перед командой и говорю: 25 продуктов за три месяца.
Столько мы запустили. Работают — четыре.
Молчание.
Так начинается один из актов «Пересборки» — книги-методологии о том, как перестроить продуктовую работу, когда AI изменил всё.
Герой истории — CPO — смотрит на свою команду после эйфории первых месяцев. AI-стек. Вайбкод. Один продакт собирает маркетплейс за два дня. Скорость, о которой раньше можно было только мечтать.
А потом он считает. 25 продуктов. 4 генерят ценность. Остальные 21 — зомби. У них есть пользователи. Есть метрики, которые выглядят прилично. Но если они исчезнут завтра — никто не заметит.
Что произошло.
Раньше дорогое delivery само по себе было фильтром. Не каждая идея доходила до продакшена — ресурсы были ограничены, это заставляло думать. Теперь доходит всё. Буквально всё. Продакт утром подумал «а что если» — к вечеру оно в проде.
Скорость сборки перестала быть конкурентным преимуществом. Это базовая гигиена. Преимущество — в понимании, что строить. И с этим теперь хуже, чем раньше — потому что естественный фильтр сломался, а нового не выстроили.
Самое опасное — не зомби-продукты сами по себе. А то, что они съедают внимание команды, создают иллюзию прогресса и не дают сфокусироваться на тех 4, которые реально растут.
Скорость без направления — это просто более быстрый бег в никуда.
Если узнаёшь свою команду — первый акт «Пересборки» как раз об этом.
peresborka.io — бесплатно, 22 модуля, 21 инструмент.