😐 Как вы сами создаете поведение команды (даже когда не хотите)

Мы прочно закрепили: команда ведет себя не сама по себе, а так, как научил ее руководитель — через реакции, решения и то, где вмешивался или, наоборот, не вмешивался.

Если вдруг пропустили, читайте здесь и здесь (а можно еще тут 😆)

После такого осознания часто появляется мысль: «о, я понял, сейчас быстренько все поменяю».

Но на практике одного понимания недостаточно 😬

Потому что вы находитесь внутри этой системы и одновременно являетесь ее источником.

А изнутри не видно ключевых вещей:

⏩где вы ускоряете процессы вместо того, чтобы развивать их; ⏩где забираете решения у команды; ⏩где невольно формируете зависимость.

И дальше развилка из двух вариантов, как в игре: 1⃣ Продолжить действовать как раньше (даже понимая, что это не работает) 2⃣ Разобрать ситуацию и увидеть, как именно вы это создаете

Сегодня на практикуме будем пробовать как раз второй вариант.

Будем разбирать ваши кейсы, задавать неудобные вопросы (для изменений это важно), предлагать варианты решений и просто поддерживать.

✔️После встречи остается не просто «интересно было», а четкое понимание: что конкретно менять, как не ставить себе подножки в работе и замечать управленческие паттерны.

Все это в кругу управленцев — вас точно поймут 🔝 Ведет встречу модератор и бизнес-коуч Дарьяна Суханова. За регистрацией и любыми вопросами пишите ей в личку @dariana_coach**⏰ Стартуем сегодня в 19:30 и закончим в 21:30. Поторопитесь, места ограничены.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки