PR-агент
· 16.04 · ред.Вопрос
Знаете почему устроиться в компанию, где собеседование проводит не HR, а сразу руководитель отдела или сам собственник проще?
31 коммент
· 23.04
Руководитель чаще точнее понимает, кто ему и зачем нужен. Эйчар же часто работает на свой KPI, а не на закрытие боли бизнеса.
ответить
коммент удалён
· 18.04
Эту профессию хр давно пора упразднить, хотя я думаю она сама себя изживет в ближайшие годы. Во первых модная тенденция привлекла большую волну специалистов, которые ими не являются, но можно себя называть я работаю в сфере ЭЙЧАААР. Кстати среди эскорта это очень популярно)))) Но ранее такая же история была среди маркетологов, дизайнеров и тд. Это лишь временная волна, потом все станет на свои места. При этом казалось бы должность должна прогрессировать и развиваться, но мы видим что сейчас идет регресс в сторону обычных кадровиков. Люди уже наелись бессмысленностью собеседований недописихологов и хотят попасть напрямую к работодателям, потому что часто их просто не пропускают из личных соображений, тогда как повторюсь компетенциями, образованием и в конце концов объективным мышлением обладают единицы. В общем сейчас еще и ии системы дополнились, которыми не то что не научились работать, а даже не пытаются, чем они просто убьют человеческий фактор. Ну в общем лучше идти на прямую к руководителю, избегая сто тысяч собеседований. Таких компаний немного, но они есть и лучше на них ориентироваться.
ответить
коммент удалён
· 17.04
Потому что hr - это фильтр грубой очистки. Он рутинно отбирает среди десятков и сотен резюме нужное по ключевым признакам, чтобы передать на рассмотрение непосредственному руководителю. Этот фильтр нужен только потому, что у руководителя нет времени на мусороразбор. Далее руководитель делает предварительное заключение и дает согласие на интервью. На интервью он принимает окончательное решение, исходя из своих компетенций, которых у hr априори нет. А далее - отдел кадров. Посему я недоумеваю - почему hr так ратуют за ИИ-фильтры? Убери hr и оставь ИИ и профессия hr умрет. Это просто, простите, биофильтры без компетенций порой и при этом совершающие вопиющие ошибки. Следующая бесполезная профессия - карьерные консультанты - “мы научим вас писать резюме…”. Уберите эти бессмысленные прослойки - дайте руководителям время на просмотр резюме, освободив их от бессмысленного разгребания техдолгов, которые растут от отсутствия бизнес-процессов, оставив руководителей и кадровиков, которые постфактум оформляют документы. И профессия hr умрет
ответить
коммент удалён
· 20.04
Согласна. В идеале и резюме то не нужно совсем. Раньше брали на работу просто - пришел в отдел кадров, принес диплом и трудовую книжку, все соответствует вакансии, рубашечка белая, показали начальнику, годен, идем на работу.
ответить
ответ удалён
ответ удалён
ответ удалён
ответ удалён
· 17.04
Первый раз к ИП устаивалась, он сам и устроил, тестовое какое то делала утилиту, повозилась, принял сразу. Второй раз собес с будущими коллегами был, они сами и выкладывали вакансию, после прохождения собеса и тестового, с начальством созвонилась, тоже быстро было.
ответить
коммент удалён
· 17.04
Скорость принятия решений и объем полномочий. Совершенно другой уровень.
ответить
коммент удалён
· 17.04
Часто HR не очень хорошо понимает специфику работы конкретного спеца, соответственно, ищет по формальным признакам, которые ему обозначили, поэтому может пропустить резюме, где нет, например, конкретных "формальных" слов в описании опыта. А руководитель видит глубже.
ответить
коммент удалён
· 17.04
А еще убивают сообщения hr, работающих в ИТ, о том, что важны не только и не сколько hard-skills, а важнее soft-skills. То есть умение работать в компании, чувство плеча и колена, эмпатия и прочая ересь. Хочется порой спросить таких умников - а вы в курсе, что кодер, написавший эффективный код, при этом был непричесан и сидел дома в тапках. С этим hr тоже будут бороться? Как же так - работает в тапках?!
ответить
ответ удалён
ответ удалён
· 16.04
Ну, руководитель или собеседник может увидеть потенциал и закрыть глаза на лёгкие но исправимые погрешности
ответить
коммент удалён
ответ удалён
ответ удалён
· 16.04
Я когда-то была в роли такого руководителя. Сначала я отбирала кандидатов по знаниям и навыкам, а потом HR собеседовал тех, кого я выбрала, на предмет ... чего-то им важного)
ответить
коммент удалён
ответ удалён
· 16.04
Конечно проще, если сразу произведете положительное впечатление на руковрдителя. Миланна, а ваш каков ответ на этот вопрос?
ответить
коммент удалён
· 16.04
Я хочу сначала почитать все варианты) позже отвечу на ваш вопрос, Виктор :)
ответить
ответ удалён
ответ удалён
· 16.04
Руководитель знает, кто ему нужен, выходит на связь напрямую и почти всегда сразу. Иногда даже резюме не читает. 😂 5 минут продуктивной беседы с “начальником отдела” заменяют все этапы бесконечных разговоров ни о чём с HR. 🤣
ответить
коммент удалён
ответ удалён
· 16.04
Устроился на текущее место, руководитель отдела искал сам хотя хэры есть в компании. Устав от хэхэ в тот момент не заходил на сайт, он видя что не прочитал отклик не поленился и помимо самого отклика позвонил мне.
ответить
коммент удалён
· 16.04
У меня тоже было, что не ‘поленился’. Я написала в ТГ по вакансии, ответа долго не было, я уже удалила диалог. Потом получила ответ😁 а диалог был удален для двух сторон
ответить
ответ удалён
· 16.04
В целом намного лучше когда ищет руководитель и он понимает кто ему нужен. Без передатчика в лице вторых лиц которые могут не понимать/искажать требования или навыки, основная проблема отсутствие времени у руководителя на личный поиск.
ответить
ответ удалён
коммент удалён
ответ удалён
ответ удалён
· 16.04
Потому что руководитель понимает, что именно важнее всего + ему сразу понятно ощущение "с этим сработаемся"
ответить
коммент удалён
ответ удалён
· 27.04
Потому что минус один этап найма.
ответить
коммент удалён