Дилемма: 1С:ERP есть, а результата нет. Что делать?
Все чаще на встречах с руководителями промышленных компаний слышу одну и ту же фразу: «1С:ERP-то у нас есть, но ощущения, что она реально помогает управлять - нет». Система формально работает, но…
23 апреля с 14:00 до 15:30 (МСК) приглашаю вас на бесплатный вебинар «Аудит 1С. Дилемма руководителя: 1С:ERP есть, а результата нет. Что делать?».
Мы разберем, как с помощью аудита 1С:ERP получить конкретный перечень действий, реализация которых даст понятный и осязаемый результат, улучшит работу вашей ИТ‑системы, а не превратится в бесконечный «тюнинг ради тюнинга».
Кому будет полезно - Руководителям предприятий, которые хотят опираться на прозрачные процессы и достоверные данные. - Финансовым директорам, для кого критичны точность расчетов и управляемые риски. - ИТ‑директорам и руководителям команд сопровождения 1С:ERP. - Главным бухгалтерам и методологам, которые вовлечены в развитие контура учета и управления.
О чем поговорим - Почему 1С:ERP есть, а бизнес‑результата нет: типичные ошибки после внедрения. - Какие «симптомы» подсказывают, что системе нужен аудит. - Как выглядит профессиональный аудит 1С:ERP и что вы получаете на выходе. - Как сформировать реалистичный план изменений: что править сразу, что — поэтапно. - Примеры, как аудит помог стабилизировать и «развернуть лицом к бизнесу» 1С:ERP на производственных предприятиях.
Спикер Спикером будет Лариса Тарасова, руководитель отдела сопровождения и развития информационных систем АртАйТи. У нее более 10 лет опыта в 1С‑проектах, в том числе в сопровождении и развитии 1С:ERP производственных компаниях.
📌 Дата и время: 23 апреля 2026, 14:00–15:30 (МСК) 💻 Формат: онлайн 💰 Участие: бесплатно
👉 Регистрация по ссылке>>>
· 18.04
Возможно проблема в том, что ценность ERP несколько завышена. Это ведь не волшебная палочка, которая заставит любой убыточный бизнес приносить прибыль, а лишь инструмент. Причем инструмент специфический, направленный на решение конкретных задач. Задач, зачастую слабо коррелирующих с основным видом деятельности предприятия.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён