Практический кейс внедрения AI в оценку персонала
Второе интервью с конференции «Оценка персонала 2026» Штата — с Диной Симановской, начальником отдела оценки и карьерного развития Билайн. В этом разговоре — практический кейс: как запускать оценку компетенций в масштабе десятков тысяч сотрудников, внедрять 180/360 и одновременно тестировать инструменты оценки с участием искусственного интеллекта.
Мы обсудили:
🟣каким для компании и HR-функции стал 2025 год 🟣какие процессы в оценке и карьерном развитии удалось запустить 🟣как в компании пилотировали AI-инструменты для оценки 🟣с какими запросами бизнес чаще всего приходит к HR
Выбирайте для себя удобный формат интервью: 💋 подкаст на Яндекс Музыке 💋 видео-интервью: VK,Rutube,YouTube 💋текстовая версия
· 18.04
интересно как ai меняет оценку компетенций в таком масштабе. у нас на фрилансе тоже иногда проходим техническую оценку от клиентов — обычно тестовое или пара задач. любопытно будет посмотреть как корпоративные практики 180/360 эволюционируют с ии, потому что субъективность там всегда была проблемой
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён