Друзья, хочу поделиться кейсом поиска работы под ключ одного из моих клиентов.   Павел пришёл ко мне не сразу. С сентября 2025 он искал работу самостоятельно — параллельно работая, откликаясь, пробуя разные подходы. Как это часто бывает: опыт сильный, цифры есть… а результата нет.   В какой-то момент он решил не тянуть дальше и подключить внешнюю помощь — и, кажется, это было очень вовремя.   Позиция и бэкграунд: 17 лет в коммерции, последние 7 лет на позиции коммерческого директора в тяжёлом машиностроении.   По факту — уровень исполнительного / операционного директора: P&L, производство, продажи, закупки.   Масштаб ответственности был скрыт за общими фразами в резюме, не хватало структуры, подачи как системного лидера.   И да — даже при наличии цифр резюме «не работало».    Старт нашей работы: 24 февраля 2026г. Приняли решение идти в формат «поиск работы под ключ».   Что сделали: — Пересобрали резюме: вытащили реальный масштаб, усилили позиционирование под производственные компании. — Сделали подачу целевой, понятной и читаемой (и для рекрутера, и для ATS).   Параллельно: ✅Выстроили стратегию поиска (рынок, цели, география, уровень дохода, акценты). ✅Провели репетицию собеседования. ✅Подготовили 3 версии резюме под разные роли (+ дорабатывали их по ходу). ✅Сопроводительное письмо под каждый отклик (адаптация под вакансию). ✅Сопровождала на всём пути: консультации, корректировки, поддержка. ✅Помогала с откликами (hh).   Что получилось в цифрах: — 158 откликов за 1 месяц и 18 дней — 9 приглашений на интервью — были и отказы, куда без них (рабочая часть процесса)   Форматы интервью были разные: где-то только первичный этап, где-то — полный цикл с тестами и финальными встречами с руководством.   Из реальности рынка: — около 30% откликов — без просмотра или без ответа. — часть процессов «отваливалась»: переносы, заморозки вакансий. — напоминания иногда возвращали HR в диалог.   Пробовали и другие каналы: сайты компаний, Telegram, личные сообщения HR — в этом кейсе они не сработали.   Результат:  Оффер от крупного производственно-сбытового холдинга. 👉 Должность — Исполнительный директор.   Этот кейс ещё раз про одну простую вещь: иногда можно долго «биться в закрытую дверь», имея сильный опыт… НО, изменив стратегию и упаковку- рынок начинает отвечать иначе.   Без магии. Только системная работа. Общими усилиями дошли до результата💪   Опубликовано с разрешения Павла 🤝 Павел Богатов