🥶 60 ледоколов для встреч и знакомств с командой
Совещания не обязаны быть скучной тратой времени. Начните встречу с короткого ледокола - это разрушает негативный настрой, объединяет команду и повышает продуктивность. Чем теплее отношения между людьми, тем лучше они работают вместе.
Важно вовлекать всех, включая удалённых сотрудников. Право задавать вопросы и проводить разминку стоит передавать разным членам команды по очереди - так участие становится полным и искренним.
Вот несколько работающих приёмов: предложите выбрать сверхспособность, сыграйте в "Две правды и одна ложь", попросите назвать одну небольшую победу за неделю или поделиться любимой песней. Для виртуальных команд отлично подходят эмодзи-настроения, угадывание рабочих столов или короткие двухминутные беседы в парах.
Простые вопросы вроде "Что вас мотивирует?" или "В чём нужна поддержка?" не только разряжают обстановку, но и дают реальную практическую пользу - улучшают взаимопонимание и выявляют точки роста.
Главное правило: ледоколы должны быть быстрыми, уместными и добровольными. Начните с малого, и вы увидите, как изменится атмосфера встреч.
LinkedIn: Peter Landau, Content Director - ProjectManager
· 22.04
Поделитесь, пожалуйста, как Вы "делаете" ледоколы добровольными? То есть, когда наступает уверенность, что это не навязанно? Что служит тому подтверждением? Особенно в удаленных командах, где считать невербалику труднее.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён