К точке Rendez-Vous: быть или казаться успешным?

Я не раз писала о тревожных сигналах рынка, которые сегодня скорее являются индикатором быстрого изменения реальности у «еще вчера успешных» компаний.

История Rendez-Vous в этом контексте кажется мне особенно показательной по нескольким аспектам.

Снаружи – крупная федеральная розничная сеть, известный бренд, громкие инфоповоды и красивые витрины. И та самая недавняя «звездная» поездка в Куршавель как индикатор успешности.

Годовые же результаты сети рисуют не столь оптимистичную картинку. По итогам 2025 года чистая прибыль компании упала на 93% по сравнению с 2024 г. Выручка при этом (что любопытно) осталась практически на том же уровне, что и годом ранее, несмотря на сокращение количества магазинов сети. Общий долг компании – совокупные краткосрочные и долгосрочные обязательства – достиг 20 млрд рублей. И тут, кстати, хочется отдельно отметить, что СМИ умудрились назвать это «кредиторкой», хотя речь идет именно об общей картине обязательств компании (мы ведь с вами умеем баланс читать).

Невольно вспоминается кейс Saks, который я разбирала пару месяцев назад. Ведь полагаться на громкое «имя», PR-активности бренда и даже «срок службы» на рынке – не самая оптимальная стратегия (особенно сейчас, когда все умеют создавать красивую «витрину»).

Проблемы возникают не только у малого и среднего бизнеса – в текущей экономике все чаще они приходят к тем, кто еще вчера казался крупным, устойчивым и неуязвимым.

Таков сегодня урок в объятиях риска для всех тех, кто хочет казаться, а не быть.

В объятиях риска в ТГ: https://t.me/+0UJPLigsBnk4NGEy

В объятиях риска в MAX: https://max.ru/join/k3L_spikj1xm1mk_-Yu4ECxTapZPBnBue6-yKZCMBOs