Что важнее для бизнеса: цифры или люди?

Вчера возвращалась с разбора (я сейчас в «десятке» в Аномалии)

И снова поймала себя на мысли, над вечным вопросом:

📌 что важнее для бизнеса?

Цифры? Или люди?

Потому что на разборе, как обычно, две крайности.

Одни — идеально считают: — выручка — маржа — эффективность

Но при этом команда «сыпется», и всё держится на контроле.

Другие — про людей: — атмосфера — поддержка — «у нас команда как семья»

Но цифры при этом живут своей жизнью 😏

И вот правда, которая не всем нравится:

бизнес не про «или»

Он про:

и считать, и управлять людьми

Потому что:

— без цифр ты не понимаешь, где теряешь деньги — без людей ты не можешь эти потери остановить

И если честно, чаще всего я вижу одно:

руководитель сильный в чём-то одном и проваливается во втором

А рост начинается в момент, когда ты честно себе говоришь:

— где я сейчас слабее — и что мне нужно усилить

Для меня, кстати, вчерашний разбор был тоже про это.

Про то, что недостаточно «чувствовать» нужно ещё уметь доказывать через цифры

Вопрос:

Вы сейчас больше про цифры или про людей?

И что у вас проседает?

🗞 Управление — это всегда про баланс (который сначала бесит, а потом начинает приносить деньги)