Реализовала собственный ИИ-проект — агент для автоматизации построения BPMN‑схем и генерации рекомендаций по улучшению бизнес‑процессов. Решение ускоряет моделирование процессов, снижает нагрузку на аналитиков и повышает качество управленческих решений за счёт интеграции экспертных методик и интеллектуального анализа данных В условиях частой смены руководства взяла на себя роль проектного менеджера и на протяжении 2 лет успешно координировала работу двух команд разработки (end‑to‑end планирование, приоритезация, синхронизация релизов, управление рисками) с соблюдением сроков и согласованных KPI. Организовывала регулярные тренинги, менторские сессии и внедряла исследовательские проекты, направленные на развитие инновационной культуры и повышение эффективности командной работы.