Чье Хуан десять лет строил Boxed Wholesale – приложение-аналог Costco с доставкой крупными упаковками. Вывел компанию на Нью-Йоркскую биржу, нанял 600 человек, автоматизировал склад. В 2023 году – банкротство и распродажа по частям. Сам основатель сокращал сотрудников сотнями, а затем был сокращён сам.

Теперь он запускает Pelgo – сервис для тех, кого увольняют. Идея парадоксальная: AI, который сегодня обрушивает рынок труда, должен помогать людям быстрее находить следующую работу.

Масштаб увольнений В 2025 году в США объявлено 1,2 миллиона сокращений – данные агентства Challenger, Gray & Christmas. Реструктуризация технологических компаний ради внедрения AI названа одним из ключевых драйверов. Розница и складская логистика вместе потеряли более 180 000 рабочих мест, и обе отрасли показали рост год к году.

Что такое аутплейсмент Услуга, которую работодатель оплачивает для увольняемого сотрудника: помощь с резюме, профилем в соцсетях, стратегией поиска новой роли. Глобальный рынок – около 5 миллиардов долларов в год. Во Франции и Германии такие услуги обязательны по закону. В США – добровольны, и компании покупают их в основном как защиту от исков и репутационных рисков.

Стоимость одного пакета у классических провайдеров – несколько тысяч долларов на человека. Pelgo обещает ~20 долларов в месяц за счёт языковых моделей, которые прогоняют резюме через рекрутерские скрининговые системы и подсказывают, какое обучение нужно для перехода в новую роль. При такой экономике услугу теоретически можно дать всем сокращаемым, а не только топ-менеджменту.

Фраза Хуана, которая цепляет: Аутплейсмент всегда был услугой для тех, кому он нужен меньше всего

В опросе Pelgo среди 5 000 безработных каждый третий ищет работу шесть месяцев или дольше. Линейные сотрудники в рознице, на складах и в гостиничном бизнесе чаще всего не получают никакой помощи – именно те, кого автоматизация задевает первой.

Почему это важно для менеджеров История Хуана показывает простую вещь: когда рынок меняется под AI, первыми страдают не исполнители, а руководители, которые не успели разобраться, что именно меняется. Основатель, построивший автоматизированный склад, сам оказался за его воротами.

Практическая логика простая. Люди, которые понимают, какие задачи AI реально забирает, а какие только усиливает, – остаются ценными для компании и быстрее находят следующую роль, если приходится уходить. На программе mysummit.school этот разбор сделан под менеджеров: какие управленческие рутины переносятся на модели, где человек остаётся незаменим, как встроить AI в собственную работу до того, как встроят вместо тебя.