Это честно, но после такого откровения подчиненный скорее всего перестает работать с полной отдачей)

Не должно, но именно оно самое подходящее в данной ситуации)

Согласна, тут ситуация такова, что оценивали по софтам в том числе, но те, с кем ты практически не пересекаешься и оценить эту сторону они не в состоянии, тут тоже результат предсказуемый). Если хотят занизить итоговую, то это именно та часть оценки, на которую можно сослаться😂, со стороны hr прекрасный инструмент для манипуляций и шантажа, а вот если посмотреть глазами оцениваемого, например бухгалтера-расчетчика или программиста, то тут не все так радужно)

Тема🔥)

Как этот инструмент будет работать зависит от того, как его организовали в компании, даже если всё было закрыто на УРА, есть лазейка где руководитель можеть наказать подчиненного, например за недостаточное “Какого цвета подушечку Вам под пятую, чтоб не затикала…” Если я не общительный человек в силу своей особенности от природы,то естественно софт мой хромает, но я хорошо считаю, анализирую, проверяю, выявляю, но до 100% премии не дотягиваешь, извини. Как я ранее писала, считаю, что эти навыки больше природные и развить их крайне сложно некоторым, работник остается недооцененным и снижается мотивация

Руководитель ставит цель подчиненному исходя из своих целей, бывает к сожалению такое, что подчиненный зарабатывает годовую для своего руководителя, который в это время занимается личным брендом, конечно скажете делегирует😁, настоящий руководитель 👍, но с позиции авторитетности, в хорошем понимании этого, плюсом такое поведение не назовешь

Я бы сказала, что руководитель, которого вы описали, "стреляет себе в ногу") Проявляет недальновидность, игнорируя реальный потенциал подчиненного

С вами соглашусь полностью, многие руководители за процессов самолюбования не замечают очевидный потенциал подчиненного, а могли бы облегчить себе жизнь и заслужить доверие)