Почему люди перестают верить в систему мотивации?
Сначала это не выглядит как проблема: человек включён, работает, реагирует на задачи.
А потом постепенно меняется поведение: •становится меньше инициативы •больше формальности •появляется дистанция
В этот момент часто говорят: «упала мотивация»
Но причина в другом.
Человек перестаёт воспринимать систему, как инструмент, на который можно опереться.
Это происходит, когда внутри работы теряется ясность. Непонятно:
- какие действия действительно влияют на результат - где сейчас находится человек относительно цели - за счёт чего меняется его доход
Тогда система перестаёт помогать и начинает восприниматься, как набор условий, которые нужно учитывать, но на которые нельзя опереться. И тогда меняется поведение.
Человек не видит, как усилие превращается в результат.
Что с этим делать, разобрала в карусели 👉
🗯 А вы сталкивались с тем, что вы или коллеги переставали верить в систему мотивации? Делитесь опытом в комментариях.
#мотивация #системамотивации #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #kpi
· 19.04
в ит это часто связано с тем что нет прозрачности в грейдинге. разработчик делает работу, не понимает на каком он уровне и что нужно чтобы вырасти. непонятность демотивирует сильнее чем маленькая зарплата. когда критерии размыты, человек начинает сначала формально выполнять задачи, потом смотреть рынок
ответить
коммент удалён