К вопросу о кадровой политике в кризис
На рынке снова востребован “чайка - менеджмент”. Стратегия таких руководителей строится на трех этапах: внезапное появление, создание информационного шума и постановка задач, не имеющих отношения к реальности. Считается, что агрессивные лозунги и имитация контроля могут реанимировать бизнес. По факту: вместо стабилизации процессов получаем выгорание специалистов и распад команд. Проблема в том, что в корпоративной среде это часто принимается за “решительные действия”, поэтому цикл смены одних “чаек” на других может длиться годами».
«Чайка-менеджмент»: краткая сводка Суть: Управление через шум и постановку задач с нулевой полезностью. Инструментарий: Мотивационные лозунги и гиперконтроль отчетности. Иллюзия: Руководство принимает хаос за антикризисные меры. Итог: Распад команд и потеря экспертизы. Главный риск: Модель самовоспроизводится. На место уволенного менеджера нанимают его функциональную копию. Бизнес не лечится, а просто меняет «птиц».
· 24.04
Чайками их не только за шум называют. А еще и за то, что работают по принципу: прилетел/нагадил/улетел.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён