Senior Java programmer
· 20.04Вопрос
Полная некомпентентность руководителя. Как с ней бороться или жить?
20 комментов
· 25.04
Уволиться.
0
ответить
коммент удалён
· 24.04
Вам это само по себе не нравится? Или это мешает вашей работе, или каким-то вашим личным планам на работе? Или что-то другое?
0
ответить
коммент удалён
· 24.04
Закончить отношентя с этим работодателем. Ну или занять место руководителя.
0
ответить
коммент удалён
· 24.04
Самое главное не набраться этой не компетентности, лучше всего делать, что должен на данной должности, спорить, говорить бесполезно. Сейчас нахожусь где нужно многое менять, но уже успокоился и понял, что руководство всё устраивает)
0
ответить
коммент удалён
· 22.04
Смирение или бегство )
0
ответить
коммент удалён
· 23.04
Зачем самому бежать? Выбрал четкое выполнение письмено поставленных указаний. От устных открещивается - был пойман за руку уже.
0
ответить
ответ удалён
· 21.04
Уходить. Или терпеть, мимикрируя. Я никогда не терпел.
0
ответить
коммент удалён
· 21.04
Дальше руководить
0
ответить
коммент удалён
· 20.04
Только бежать и подальше
0
ответить
коммент удалён
· 20.04
у меня была похожая история. в какой-то момент понял что объяснять бесполезно - если человек не чувствует что не понимает, его не переубедить. начал потихоньку обновлять резюме и смотреть рынок. через пару месяцев уже был на собесах. jobpath.world помог с резюме - ai-анализ показал что у меня оно не заточено под конкретные вакансии
0
ответить
коммент удалён
· 21.04
Да похоже так.
0
ответить
ответ удалён
· 20.04
Идти к HR и мурлыкать о том, что руководителя нужно отправить на курсы "руководителей команд" (в ЯП такой есть, например), чтобы он "мог расти дальше")
0
ответить
коммент удалён
· 20.04
Отправят, но не поможет. Компентеции не в управление - компентеции в технологиях. Кадрам это тоже обьяснить трудно, ибо они точно не чего не понимают.
0
ответить
ответ удалён
· 20.04
Так руководитель и не должен быть экспертом в технологиях. У него объект управления - люди, а не технологии. Он должен быть экспертом в людях. Если он без компетенций в технологиях пытается управлять этими технологиями, то это его косяк. Если вы ожидаете, что он будет экспертом и в людях, и в технологиях, то, возможно, это зря.
Конечно, от контекста многое зависит.
0
ответить
ответ удалён
· 20.04
Я боролся приписыванием своих компетенций ему и со временем он изменился) Пример: вы правильно говорите, надо тут заменить инкремент на дикремент( хотя ничего подобного он не говорил)))
0
ответить
коммент удалён
· 20.04
Тоже вариант, но не этот случай. И не другой.
0
ответить
ответ удалён
· 20.04
Жить. Это данность.
0
ответить
коммент удалён
· 20.04
Уходить/переводиться, другого варианта нет, если не удается договорится.
0
ответить
коммент удалён
· 20.04
Да было бы куда.
0
ответить
ответ удалён
· 05.05
Зачем вам его компетентность? Главное вы компетентны и делайте свою работу.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён