Семь лет в B2B. Прошёл путь от линейного менеджера до CMO. Сильнее всего получается стыковать продажи и маркетинг там, где ни того, ни другого как системы ещё нет: пишу регламенты и скрипты, ставлю отчётность, обучаю команду. План закрывал на +100% в Zoon. В BLS вёл портфель из 100+ корпоративных клиентов с квартальной нормой 15 млн ₽. Сейчас в АКАС отвечаю за маркетинг и коммерческую аналитику, в управлении 4 человека, бюджет ~90 млн ₸ в год.