Хочу поделиться кейсом работы с менти.💪

Работа по ночам — это не “ответственность”. Часто это просто хаос. 🫠

Ко мне пришла начинающий менеджер внутренних проектов: сроки едут, задачи липнут друг к другу, в голове туман, впереди — ещё более сложные ИТ-проекты.

Проблема была не в ней. Проблема была в отсутствии системы.

Что я дал: — показал, где команда находится по зрелости процессов и почему всё так штормит; — разложил ближайший проект на понятные шаги, собрал Гант и подсветил критический путь; — дал Lean Canvas, чтобы говорить с бизнесом не «на ощущениях», а структурно.

В этот момент у человека появляется главное — не ещё один шаблон, а опора. Понимание, что делать сейчас и куда расти дальше. 😎 Особенно классно, что получилось перестроить работу команды на несколько месяцев вперёд

У вас было такое: проблема вроде в людях, а на деле — в отсутствии нормального процесса?