Конечно не переплюнул. Мы статью на нём и писали с примерами из реальной практики где, когда и как это работает или не работает.

Что и требовалось доказать!

Кому? Нам не требовалось никому ничего доказывать.

Смысл этой фразы в другом, погуглите)

Смысл фразы предполагает, что кто-то доказал что-то. Мне не сильно понятен Ваш контекст, я не уловила, кто кому и что доказывал

Если вкратце , то она означает, что я оказалась права. Я ж пока не читала вашу статью! Хотелось бы ознакомиться😉

Не пойму, в чем именно правы? Не было никакой гипотезы.

Модель Киркпатрика очень хороша в теории, но сильно несовершенна в практическом применении.

Если Вы работали в корп.обучении внутри компании, то прекрасно понимаете, что посчитать результативность сильно ёмкое и часто дорогое удовольствие. И не всегда результативное.

Если Вы работали как внешний приглашенный специалист, то понимаете, что информация в большинстве случаев недоступна для провайдера.

Если б не работала, я бы и не писала Результативность тренинга - это больное место многих тренеров, особенно без опыта. Я увидела, что вы в тандеме с коллегой написали, как вы выразилась, “крутую” статью. Меня покоробило ваше оценочное суждение относительно еще не увидевшей свет публикации. Поэтому и вспомнила, что модель оценки существует. А уже то, каким образом она трансформируется в руках тренеров, это несколько другое.

Статья для сборника Ассоциации бизнес-тренеров проходит серьёзную проверку и редактирование специалистами, которые задают официальные стандарты работы бизнес-тренеров. Сборник уже в типографии, раз статью туда они пустили, значит она прошла все профессиональные критерии. Сам факт оказаться в этом сборнике, в который они сами же меня и позвали, это круто

Мы обсуждаем разные вещи. Согласна, что для вас оказаться автором данного сборника круто. Однако, насколько крутая или не очень статья, должны судить читатели. Но это моё мнение. Предлагаю на этом закончить диспут.

Считаю это судить проф.сообществу, их оценка у меня уже есть. Не все читатили имеют референтную позицию, что их оценка имела значение

А я считаю по-другому. Референтность - это же не позиция. Это значимость одного человека и/или его мнения для другого. Странно слышать от бизнес-тренера, что его интересует только мнение профессионального сообщества.

Каждый имеет право на своё мнение. Рынок бизнес-тренеров сегодня слишком велик в количестве и малокомпетентен в качестве. Уверена, вы это тоже замечаете. Когда мне люди из обучения доказывают, что эффективность тренинга не их проблема, потому что её не померить, ну такое... Сложно считать их мнение профессиональным.

Прислушиваться к мнению каждого, кто называет себя бизнес-тренером не считаю полезным

Рынок есть рынок. Там можно встретить разных персонажей. Однако непрофессиональные мнения коллег по цеху не отменяют свободу их выражения. И эти мнения очень значимы, т.к.на контрасте мы создаём свое профессиональное комьюнити и находим истину.

Полностью согласна, рынок есть рынок и мои профессиональные взгляды, которые формировались через многие годы проф.развития и многогранным опытом в T&D формируются тем комбюнити, мнению которых я доверяю, потому что там опыта ещё больше, чем у меня. Выражать своё мнение может, конечно, каждый. Как и каждый может принимать решение, насколько к этому мнению надо прислушиваться.

Вот Вы, например, вместо того, чтобы поинтересоваться содержанием статьи или позиции, которая в ней озвучена, почесу решили высказать своё мнение по её качеству...