Почему работодатель боится удаленной работы сотрудников

Сейчас идет в ряде компаний идет возвращение сотрудников в офис. Из аргументов: статистика компании, что удаленный сотрудник менее эффективен. Компании "очники" же уверны, что только лично видящие друг друга в офисе сотрудники способны быстро решать задачи. И вроде бы, все это объективные факты, но виноват ли в снижении вовлеченности сотрудников в процесс формат работы?. Как специалист , уже несколько лет работающий удаленно, уверенно могу сказать НЕТ. На самом деле, речь идет о другом формате взаимодействия между людьми (представляете, каждый сотрудник-человек). С удаленными сотрудниками надо несколько по-другому выстраивать взаимоотношения. Простой пример. Если человек не пришел в офис это сразу заметно. Если человек не включил комп на удаленке, когда это станет заметно в компании? Если говорить только за себя, то в моем конкретном случае, я начну беспокоиться уже через час-два. Потому, что так выстроено взаимодействие, мелкие вопросы в моем случае будут всегда, поэтому не заметь отсутствие реакции или просмотра шансов нет. Удаленный сотрудник удален только от офиса, не от рабочих процессов, поэтому ответ любого удаленного специалиста в компании можно получить или вот прямо сейчас, или в течение получаса-часа. Да, такой формат требует выстраивания именно отношений, которые можно охарактеризовать, как хорошие лично-рабочие, но это вполне решаемая задача. А ваше начальство боится удаленки?