Дешевый в закупке — не значит дешевый в эксплуатаци

Ситуация: Материал А — цена ниже на 30%. Материал Б — дороже, но служит дольше и лучше по характеристикам.

Что выбирает начинающий закупщик? Товар А — сэкономил здесь и сейчас.

Что получает компания через год?

· Материал А уже требует замены · Характеристики хуже — падает производительность · Затраты на ремонт и простой перекрыли «экономию» трижды

Почему нельзя смотреть только на цену закупки:

Цена материала — вершина айсберга. Под водой:

· Срок службы: дешёвый меняем раз в год, дорогой — раз в три. В итоге не тратим время на остановочные ремонты · Эксплуатационные характеристики: хуже качество = больше брака, медленнее работа · Скрытые затраты: доставка, хранение, трудозамены, утилизация

Что значит всесторонний анализ:

1. Сравнить стоимость владения за 3 года (цена + количество замен + влияние на процесс) 2. Привлечь технологов и эксплуатационщиков — они знают реальное поведение материала 3. Запросить испытания и сертификаты 4. Для критичных позиций — закупить пилотную партию

Главный принцип:

Экономия на входе часто оборачивается убытками на выходе.

Выбирайте не самый дешёвый — выбирайте оптимальный по совокупности затрат и качества.

#вакансиязакупки #работазакупки #ищемсотрудника #HR #рекрутинг #консультантпозакупкам #procurementconsultant #топменеджер #CEO #CPO #директорпозакупкам #руководительотделазакупок #категорийныйменеджер #карьера #управлениезакупками #procurement #supplychain #TCO #стоимостьвладения #анализзатрат #оптимизациязатрат #эффективностьбизнеса