Операционка в закупках понятие обширное: анализ потребности с учётом планов и остатков; расчет, размещение, контроль заказов на поставку; развитие базы поставщиков; ведение рекламаций; аналитика; отчетность. Добавляем к этому управление командой и участие в совещаниях. И получается, что вполне обосновано слышу от коллег, что “на оптимизацию своей работы нет ресурсов”.

Зачастую минимально необходимые ресурсы: время и грамотная команда. Этого достаточно, чтобы где-то что-то “докрутить”, улучшить, автоматизировать. Конечно, оптимизация с привлечением сторонней помощи даст более ощутимый результат. Но, тогда необходимо добавить согласование бюджета на это мероприятие. Что не всегда возможно.

Поэтому повторю мысль. Оптимизация своей ежедневной работы доступна почти каждому, кто к этому стремится.