Операционная эффективность в производственном бизнесе
Слово “эффективность” в 2026 году, кажется, станет самым частым в разговорах собственников и руководителей всех уровней.
Бизнесу хочется требуется зарабатывать больше, а тратить разумнее.
Но в реальности часто происходит наоборот: затраты растут, доходы падают, а ощущение управляемости и предсказуемости теряется.
Мы с бизнес-архитектором и трекером Светланой Негановой решили посмотреть на это с двух сторон: 1️⃣через процессы и системы 2️⃣ через команды и управление
И собрать это в одиную логическую цепочку: где на самом деле теряются деньги и что с этим делать уже сейчас.
⚡️Проведем открытый вебинар 29 апреля в 11:00 (мск)⚡️
Если вам сейчас важно навести порядок в операционной эффективности - приходите.
· 21.04
Тема резонирует😊 В производственном бизнесе деньги часто теряются не там, где их ищут. Не в прямых затратах, а в стыках между процессами и людьми🧐 В несогласованности, в отсутствии прозрачных метрик, в размытой ответственности. Интересно, как вы это распутываете в своей методологии😏
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 21.04
У нас сходится с вами взгляд: - В одном месте режем, в другом неоправданно увеличиваем (влияние личности в переговорах с собственниками/ГД) - Кто везёт, на том и держится. Зависимость от людей высокая, стандартизации процессов нет и критериев передачи результата/процесса. - Сложности в коммуникации и непринятии решений
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён