ИИ никогда не закроет позицию CEO и при чем здесь интуиция✨
Привет всем! Люблю свою работу и делюсь инсайтами, которые подтверждены годами практики в моей нише Лента пестрит кейсами о том, как ИИ заменяют рекрутеров: сами пишут письма, сами проводят первичный скоринг. Это круто для массового найма. Но в эксклюзиве правила игры другие. Чем выше позиция, тем меньше данных о человеке в сети. У того самого топа может не быть профиля в LinkedIn или обновленного резюме на hh.ru. Его потенциал скрыт между строк. Но даже если нейросеть найдет идеального кандидата по всем формальным признакам, она споткнется о три вещи, на которых держится 90% успешного поиска: 1. Химия и энергия ИИ может сравнить опыт, но он не почувствует темперамент. Сработается ли жесткий кризис-менеджер с мечтательным собственником-визионером? Не случится ли отторжение тканей в совете директоров через месяц? Это вопрос не алгоритмов, а профессиональной интуиции. 2. Чтение между строк В хантинге мы анализируем не текст в резюме, а энергию, масштаб личности и скрытые мотивы. Сильные лидеры не «продают» себя — они ведут диалог о смыслах. Уловить эти тонкие сигналы может только человек. 3. Роль дипломата Топы не откликаются на вакансии. Их нужно заинтересовать, найти правильный момент и тот самый триггер, который заставит лидера задуматься о переходе. Это тонкая психологическая работа. Это то, что на рынке называют «продать вакансию». Этому не учат в университетах, здесь у каждого мастера свой почерк. ИИ — отличный штурман для рутины. Он может собрать данные, промониторить зарплаты. Но финальное решение всегда остается за интуицией хедхантера. Потому что мы ищем не функцию, а Человека и смыслы. Всем хорошего вечера
· 03.05
Пожалуйста, не надо рассказывать как осуществляется подбор, если вы в нем не разбираетесь. Что еще за субьективное - чтение между строк, энергию и прочий бред?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 04.05
Добрый день! Понимаю ваш скепсис, видимо вы не работали в эксклюзивном поиске, поэтому вам это кажется “бредом”! А как, по-вашему, алгоритм должен оценить психотип лидера, который не прописан в резюме? Или как ИИ поймет, что кандидат с идеальным опытом просто не впишется в конкретную команду по темпераменту? В этом и заключается работа хедхантера — видеть то, что не видит машина.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.05
Если ваш критерий нельзя описать так, чтобы по нему мог работать другой специалист или алгоритм, значит проблема не в алгоритме. Значит, критерия нет. Есть личное впечатление, опыт, интуиция, насмотренность что угодно. Но профессиональной методикой это становится только тогда, когда ее можно формализовать. какие признаки смотрим, как проверяем, как отличаем факт от ощущения и как повторяем результат.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.05
Интуиция в хедхантинге — это не предчувствие, а сверхскоростной анализ, основанный на психологии в комплекте с опытом работы в нише. Формализовать можно hard skills, но масштаб личности или волю к изменениям через чек-лист не передать. Алгоритмы отлично справляются с поиском функции, но Человека для Человека пока ищет только Человек, в этом и отличие эксклюзива от масс - найма с его шаблонами и простой технологией. Спасибо за дискуссию!
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.05
Вот это есть ключевая подмена. "сверхскоростной анализ" все равно должен иметь признаки, по которым он работает. Если hr говорит "масштаб личности" или "воля к изменениям", он обязан объяснить, в чем это проявляется поведенчески: какие решения человек принимал; какую цену за них платил; какие конфликты выдерживал; какие системы менял; какие результаты получил; какие ограничения преодолел. Если это нельзя разложить на признаки, значит это не "масштаб личност", а впечатление от общения.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.05
Дмитрий, я понимаю ваше беспокойство и желание запечатать всё в железную логику, но именно в способности видеть за формой содержание и заключается суть авторской технологии. В Executive Search статус эксклюзива как раз и держится на том, что не поддается копированию. Наша дискуссия это отличный пример столкновения разных подходов. Глупо требовать от Мерседес (где важны ощущения, статус и комфорт), чтобы он собирался и оценивался по тем же шаблонам, что и Жигули, где главное — чтобы просто ехало. 🙂 Спасибо за этот интеллектуальный баттл!👍
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён