На мой взгляд, перед внедрением любого hr проекта нужно изучить его необходимость и окупаемость. Провести опросы, просчитать бюджет, спрогнозировать его выхлоп. Если он сотрудникам никак не упростит или не улучшит условия на работе, значит он никак не повлияет на текучку.

Наши HR-проекты на этапе запуска оцениваются через призму влияния на путь сотрудника (EJM). То есть одна из ключевых их задач - сделать кадровую поддержку сотрудника максимально комфортной, удобной и понятной. Реализация HR-проектов избавляет сотрудника от кучи когнитивной нагрузки - ему не нужно думать, как получить ноутбук, где взять справку 2НДФЛ, к кому обращаться с вопросами на этапе адаптации и прочее - так как эти процессы уже внедрены и постоянно совершенствуются. На мой взгляд и по моему опыту, Х5 одна из самых заботливых компаний в этом плане.