arrow

назад

ask

Вопрос

Как вы измеряете реальную ценность продукта для бизнеса, а не просто его использование?

repost

329

input message

напишите коммент


4 коммента

Никита, во внутренних продуктах мы смотрим в первую очередь на хард эффекты: сколько мы принесли денег компании, либо сколько сэкономили. Во вторую очередь смотрим на софт - эффекты: высвобождение времени, ускорение процессов.

0

ответить

Светлана, а есть у вас такие продукты, которые денег компании напрямую не приносят, не сокращают расходы, а служат как что-то предоставляющее удобство клиентам, но не являющееся для них обязательным и необходимым? Тут как измеряете? Спасибо.

0

ответить

так называемый "заботливый сервис" как правило для повышения лояльности клиента, увеличение конверсии и про повторные покупки .. а соответственно всё это можно посчитать через когорты, LTV и конверсию в продажу (гоубо) юнит-экономика вам в помощ

0

ответить

Если мы говорим про коммерческие продукты, то всё так или иначе можно оцифровать во влиянии на EBITDA. Главное не увлекаться одной метрикой - EBITDA и ввести дополнительные, обеспечивающие баланс, а не только извлечение "прибыли".

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится