👀 Ликбез для новоиспеченных наставников
В прошлый раз я писала советы для стажеров, но ошибаются в процессе стажировки не только они… Я тут провела небольшое ретро, давайте сразу к делу.
❌ Ошибка №1: Мерить стажёра по себе никто не делает это осознанно
Когда ты долго работаешь в профессии, у тебя куча навыков на стадии «неосознанной компетенции». Тебе кажется, что какая-то вещь ОЧЕВИДНА.
❗️ЭТО НЕ ТАК.
Не заставляйте своих мини-специалистов стрессовать и загоняться на пустом месте 😭 Проговаривайте всё.
🤌🏼 Лайфхак, который спас мне нервы
Стажёры часто слишком стеснительны, чтобы задать вопрос. Или им КАЖЕТСЯ, что они поняли. А они нет 🙂↔️
Поэтому перед тем как отправить их в свободное плавание с таской, попросите пересказать задачу своими словами 📝
Звучит странно, но работает безотказно. Потому что в голове у них всё гладко, а когда начинают говорить — рассыпается 🤔
❌ Ошибка №2: Не старайтесь быть «своим в доску»
Я понимаю, хочется быть классным наставником, без дистанции, на дружеской ноге 😎 Но не все стажеры сразу понимают, что такое субординация 🤠
С другой стороны — пугать их тоже не стоит. 📁 Они должны вам доверять и прислушиваться к вашей экспертизе
Так что тут надо найти золотую середину: у меня это дружелюбно, но с понятными рамками 🤝
❌ Ошибка №3: Тянуть всю ответственность на себе
Давайте честно: за результат стажёра перед руководством в итоге отвечаете вы. Это факт. И от этого никуда не деться 👩🏻💻
Но это не значит, что стажёр должен расслабить булки и при любой неудаче вами прикрываться 🫡
Перед начальством-то отдуваться вам, но ответственность надо делить на двоих с самого начала, и ее нужно проговаривать.
Что-то типа: «Я ожидаю от тебя определенных результатов к дедлайнам, которые мы с тобой обозначили вместе. Это твоя зона ответственности, и если что-то идет не по плану ты должен вовремя мне об этом сообщить».
Не закрывайте глаза на нарушенные обещания. Иначе стажёр никогда не научится нести свою часть 🤷♂️
✍️ Бонус-совет
Ваш стажёр — не вы N лет назад. Он вообще другой человек. С другим темпом, стилем мышления и набором скиллов. И это нормально.
Ваша задача — не вырастить свою копию, а помочь вырасти ему.
❓ А какие ошибки вы совершали, когда были наставниками?
Реакции: 🍾 — я еще не был наставником 🥲 — попадался в такие ловушки 😄 — не попался ни на одну
