Компании всё чаще сталкиваются с одной и той же задачей: нужно повышать операционную эффективность, но при этом без увеличения ресурсов.

И здесь ключевую роль начинает играть качественно выстроенный performance management. Понять, работает ли он как управленческая система, можно по нескольким ключевым признакам:

1️⃣ Проработаны критерии и метрики эффективности 2️⃣ Выявлены драйверы эффективности и их влияние на результат 3️⃣ Определены оптимальные инструменты для замера и управления эффективностью 4️⃣ Запущен годовой регулярный цикл управления эффективностью, чтонапрямую отражается на бизнес-показателях в компаниях:

👇 текучка кадров ниже в среднем на 14,9% 💋 сотрудники в 2,8 раза вовлечены в работу 💋 высоко вовлечённые команды показывают до +23% прибыли 💋24 апреля в 11:00 на вебинаре Станислав Павлов (Formatta) и Анжелика Магси (iMpact LMS) разберут три сценария, включая performance management, как через архитектуру решений о людях находить внутренние резервы эффективности без увеличения нагрузки на HR-команду.

Если сейчас стоит задача связать HR-процессы с операционным результатом бизнеса — регистрируйтесь на вебинар!