Кажется, в большинстве компаний нет вопросов, нужны ли изменения. Вопрос, как они пройдут – быстро и эффективно или с сопротивлением, снижением вовлеченности и саботажем

Мы с коллегами из МВА (Московской Бизнес Академии) решили провести на эту тему вебинар — разберем, какие навыки позволяют снижать напряжение в командах, выстраивать доверие и внедрять новые процессы без потери продуктивности.

Среди прочего будем изучать навыки: 🔹 Предупреждать эмоциональный взрыв в ответ на изменения 🔹Выявлять скрытое недовольство изменениями и работать с ним 🔹Снижать сопротивление 🔹Доносить сложные решения без потери доверия 🔹Отличать конструктивное несогласие от манипуляций и саботажа

Когда: 22 апреля в 16:00 по мск, онлайн

Для кого: HR-менеджеры, HRBP, руководители функций и все, кто участвует во внедрении изменений.

Если вы сейчас находитесь в процессе преобразований – регистрируйтесь в боте (https://r.bothelp.io/tg?domain=ssl_webinar_bot&start=c1776345448580-ds&utm_source=ScoutSSLab) Этот вебинар сэкономит вам много ресурсов.