Выйти из операционки и уехать лежать на балийский пляж…или нет

Стереотип о том, что предприниматели поголовно выходят из управления, живут в тропиках, пьют кокос и выходят на созвоны прямо с шезлонга, все еще процветает. Иногда меня спрашивают, стремлюсь ли я в эту «точку Б».

И, честно говоря, в моменте меня такая красивая картинка не особо привлекает.

Моя жизнь не состоит только из бизнеса – она многогранна и развивается по разным векторам. И каждый из них это драйвер. Процессы в бизнесе, вызовы и их решение – не исключение.

Операционка для меня – это не бессмысленная рутина, от которой хочется откреститься. Это динамика. А решения – причина роста компании. В такой большой ответственности прячется мой источник энергии. Мне нравится быть внутри процессов и понимать, как мой бизнес живет сейчас, как я могу его улучшить.

Отдых нужен, конечно. Бали, сёрф и кокос с трубочкой )) перезагружают голову. но как постоянный режим это быстро превращается в скучную «теплую петлю» без заряда и челленджей.

Находясь в активном участии в жизни компании, выйти из процессов, уверен, непозволительная роскошь.

Снять с себя операционку ≠ перестать работать. Это значит сменить зону ответственности и фокус внимания: с менеджмента процессов на стратегию, новые продукты, масштаб.

🔹 И меня эта мысль даже радует, а не пугает. Без событий жизнь была бы слишком однообразной. Не так ли?)