НА БАЗОВЫЕ ВОПРОСЫ

📣 Денис, продуктовый директор с 10+ лет опыта рассказал о том, были ли ситуации, когда на собеседовании все понравилось, но пришлось отказаться из-за руководителя или из-за команды:

«На последнем этапе я еще ни разу не отказывался. Все мои отказы были на предыдущих этапах. Но был опыт, когда человек так и не смог рассказать, как у них в компании принимаются решения.

Я уже прошел HR, встретился с нанимающим менеджером, вижу по эмоциям, что вроде как все устраивает, я начинаю переходить к вопросам, чтобы мне понять, сколько решение будет зреть, когда ждать оффера, какие-то следующие этапы. Уже начал спрашивать нужно ли будет расширять IT-парк, оборудование в компании, как будем двигаться.

❗️  И человек поплыл. Меня это так сильно удивило, я в целом перестал понимать, как тогда дальше здесь жить, что-то новое делать, если человек не в состоянии описать естественный рабочий процесс.

В принципе соглашусь с пословицей, что приходят в компанию, а уходят от руководителя. Наверное, надо что-то очень несостыковывающееся увидеть на собеседовании, чтобы решить не идти в компанию - когда понимаешь, что там все плюсы от компании не могут закрыть ту неприятность от общения, которая возникает».

❓ А ЧТО ДЛЯ ВАС САМЫЙ ЖЕСТКИЙ РЕД ФЛАГ НА СОБЕСЕДОВАНИИ?