HR-бренд-маркетинг (далее - HRBM) - стадия, когда персонал перестает быть “статьей расходов” и становится управляемым активом.

Предпосылки возникновения: “Укомплектованность любой ценой” - это история про неконтролируемый бюджет.

Она зачастую перерастает в систему. Становится нормой. Но норма ли это? Нет.

И рекрутеры, кстати, в этом не виноваты. Дело в их KPI. Они привязаны к скорости закрытия, а не к экономии.

И что же тогда делать? А вот тут самое время запускать HR-бренд-маркетинг.

Когда речь заходит о деньгах и оптимизации - он максимально полезен и уместен.

На этапе входа в профессию мне довольно долгое время приходилось работать без бюджета.

Думаю, многие проходили через это, а потому вы знаете, что это прекрасная школа, которая учит: 1. Беречь деньги. 2. Думать, прежде чем тратить. 3. Вкладываться в то, в чём уверены. 4. Анализировать, строить гипотезы, думать наперёд. 5. Бесконечно много креативить. И главное: 6. Получать результат, потому что других вариантов тебе не дано.

В HR все эти навыки не теряют своей актуальности)

Бюджет на HR и бюджет на клиентский маркетинг - зачастую это несопоставимые суммы.

И современный HR-бренд-маркетинг должен это учитывать. Потому в условиях дефицита талантов HRBM нужен как никогда.

Компании с сильным HR-брендом получают на 50% больше кандидатов на и на 28% снижают уровень текучести кадров (данные от LunkedIn за 2023 год).

HRBM - это не каприз HR. Это билет в будущее.

С уважением к людям и к делу, Анастасия Бубина

Стратег по HR-Бренд-маркетингу и HR-трансформации (digital, аналитика, HR-tech) _______

| Бренд работодателя и личный бренд | Стратегическое планирование в HRBM I Корп.культура и коммуникации | HR-маркетинг и digital