3 признака, что направление пора закрыть

Не реанимировать. Не «дать ещё один шанс». Не нанять нового руководителя и посмотреть. Просто закрыть. И выдохнуть.

Вот три признака, что вы уже давно это знаете, но не решаетесь признать.

1. Оно даёт выручку, но не даёт прибыли

Вы смотрите на оборот и думаете: работает. Но если честно посчитать — со всеми расходами, ФОТ, накладными и вашим временем — прибыли там нет.

Это не направление. Это субсидия за ваш счёт.

2. Оно забирает непропорционально много внимания

20% выручки, но 80% ваших нервов, планёрок и ручного контроля.

Вы постоянно тушите пожары именно здесь. Это не актив. Это обуза с красивым названием.

3. Без него бизнес стал бы проще

Простой тест: представьте, что завтра этого направления нет. Что вы почувствовали — облегчение или страх? Если облегчение — вы уже знаете ответ.

Иногда лучший управленческий ход — не ещё нарастить. А убрать лишнее.

Бизнес становится меньше по шуму. Но здоровее по деньгам, понятнее в управлении и спокойнее для собственника.

Если у вас в компании есть такое «направление-зомби» — напишите мне слово АУДИТ. Посчитаем вместе, сколько оно реально стоит вашему бизнесу.