Клиент

Дмитрий Рехин, соучредитель ООО "Питерские мастера", Санкт-Петербург

История

Сколько бы ни зарабатывал, тратил всё под ноль. Постоянные долги, кредиты и кассовые разрывы.

При этом бизнес рос: поток клиентов, работающая реклама, довольные заказчики. Но из-за отсутствия системного управления финансами и понимания полного P&L деньги не задерживались.

Ко мне попал по рекомендации.

Запрос

Понять, как работать с деньгами так, чтобы они не расходились.

Что делали

•Собрали финансовую модель бизнеса — стало видно, где теряются деньги. •Нашли точки роста в воронке продаж и управлении себестоимостью. •Определили сумму, которую можно безопасно выводить из бизнеса. •Поставили личные финансовые цели, определили план их достижения. •Зафиксировали сумму ежемесячных накоплений — как обязательство Дмитрия передо мной и перед самим собой. •Настроили базовые вещи: кэшбэк и накопительные счета.

Результат

•Появилось понимание маржинальности по каждой сделке. •Дмитрий пересобрал мотивацию сотрудников с учётом влияния на прибыль. •Начала расти не только выручка, но и чистая прибыль •Впервые появилась подушка безопасности и отдельные накопления на отпуск. •Через 3 месяца после завершения работы продолжается движение по плану без срывов. •Появилась новая амбициозная цель: покупка квартиры после закрытия автокредита

«Офигел от магии кэшбэка: кажется, ерунда, а по факту набегает 5-7 тысяч рублей в месяц. Стал спокойно себя чувствовать даже когда проседаю по доходу — потому что появились накопления. А их наличие — это прямой результат работы с Данилом».

Мой комментарий

Если у вас похожая ситуация — бизнес растёт, денег по счетам проходит вроде много, но выводить нечего — это почти всегда вопрос системы, а не дохода.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки