Кейс из практики.

📌 Руководитель: - «Идеальный сотрудник: не спорит, со всем согласен. Но проект разваливается».

Знакомо?

На первый взгляд - мечта: ✔️ без конфликтов ✔️ без споров ✔️ быстрое согласование

Но на деле - это риск‼️

❗️Что происходит: 1️⃣ Согласие ≠ понимание Кивает, но не уточняет → делает «как понял» и промахивается.

2️⃣ Нет обратной связи Ошибки никто не подсвечивает - команда тихо идёт не туда.

3️⃣ Страх за «удобством» — боится выглядеть глупо — избегает конфликтов — есть опыт, где за мнение наказывали

4️⃣ Размытая ответственность «Вы так сказали» → нет ownership.

Каков итог?: ❌срывы сроков ❌ошибки, которые всплывают поздно ❌иллюзия контроля (самое опасное)

❓Что делать: 1. Не поощрять «удобство» «С ним легко» - не всегда плюс.

2. Нормализовать несогласие Говорите прямо: «Спорь, если видишь риск».

3. Менять вопросы Не «Согласен?» А: -«Что может пойти не так?» -«С чем ты не согласен?»

4. Проверять понимание Пусть перескажет задачу своими словами.

💡 Главное: Сильная команда - не про согласие. А про мышление, ответственность и диалог.

Иногда самый ценный сотрудник - тот, кто вовремя говорит: «Кажется, мы идём не туда».

#hrразбор