ПРОФИЛЬ. Руководитель в банковском секторе с 20+ годами опыта, специализирующийся на управлении проблемными активами(soft\hard\legal\post legal) и настройке процессов recovery-функции, реализации имущества. КЛЮЧЕВОЙ ОПЫТ И МАСШТАБ: - Управлял проблемными активами двух банков стоимостью более 14 млрд руб., отражённых на 12 тыс. счетах, включая требования к юридическим лицам на 10 млрд руб., к физическим лицам на 1 млрд руб. и имущество на 3 млрд руб. - Обеспечил поступление 1,6 млрд руб. в конкурсную массу за счёт управления полным циклом работы с проблемными активами; по банкротным проектам с объёмом требований 4,5 млрд руб. обеспечил поступления порядка 672 млн руб., по исковым и исполнительным производствам стоимостью 2,4 млрд руб. — около 556 млн руб. - Сократил сроки ликвидационных мероприятий и сэкономил до 120 млн руб. конкурсной массы, пересобрав отдельные маршруты процессов, устранив непроизводительные действия и усилив управляемость функции. - Автоматизировал процессы взыскания и отчётности: в текущей роли высвободил более 1000 человеко-часов в год, а ранее в АКБ «Спурт» внедрил CRM-процессы и автоматизацию, что поддержало рост погашений, увеличило долю клиентов, вернувшихся в график на 5%, погашаемость неустойки — на 7%. - Подтвердил управленческую результативность в банковском бизнесе до перехода в recovery-контур: вывел офис Банк Интеза в лидеры по ключевым показателям регионального центра, в Абсолют Банке обеспечил наибольшие объёмы ипотечного и автокредитования среди 26 филиалов, в Ак Барс Банке вывел офис на 3-е место по выдаче крупных кредитов юридическим лицам в филиале.