HR против хозяйственников: почему вас не берут в управление
Мы, финансисты и главбухи, устали. Устали доказывать, что умеем не только сводить дебет с кредитом. Устали от HR‑менеджеров, которые не отличают ОСВ от ОФР — но решают наши карьеры Один факультет — две судьбы В вузах будущие финдиректора и главбухи учатся вместе. Первые три курса — одна программа: бухучет, экономанализ, налоги, финансы предприятий. Разделение на «Бухучет» и «Финансы» — условность: главбух знает NPV и IRR, а финдир — план счетов. Но HR выносит вердикт: «У вас специализация „Бухучет“, а нам нужен чистый финансист». Или наоборот: отказывают в должности главбуха из‑за диплома «Финансы и кредит». А судьи кто? Только 13 % HR‑специалистов имеют профильное образование. Остальные — психологи, лингвисты, юристы. Их «инструменты»: поиск ключевых слов в резюме; оценка внешности: «Слишком красивая для женского коллектива»; астрология: «Вы Скорпион, а директор Лев — сожрёте друг друга»; страх умного кандидата: «Он задаёт вопросы про бизнес — уволит меня потом». Для них мы — строки в штатке. Собственник нанимает за победы На последние три позиции меня нанимал лично владелец бизнеса — без HR. Он не спрашивал диплом и гороскоп. Он клал на стол реальную отчётность и говорил: «Дыра в ликвидности. Что делать будешь?» Собственник ищет того, кто спасёт деньги, а не того, кто правильно улыбается в Zoom. Стеклянный потолок для хозяйственника Почему бывшего финансиста не берут в операционные директора? Потому что HR не видит за цифрами процессов. Грамотный финансист на производстве: знает каждый этап — от закупки сырья до отгрузки; считал себестоимость, нормы расхода, брак; управлял людьми и бюджетами. Он — естественный зам по общим вопросам. Но ярлык «финансы» закрывает дорогу в «операционку». Аналогично с производственниками в торговле: «Нет опыта в ритейле». Абсурд! Учёт на заводе с незавершёнкой сложнее, чем «купи‑продай». Справившийся с заводским учётом освоит ритейл за две недели. Но HR нужен клон с прошлого места, а не мыслящий управленец.
Бизнес теряет сильных хозяйственников из‑за некомпетентных фильтров. Рынку труда пора взрослеть: перестаньте мерить нас гороскопами и ключевыми словами; дайте собственнику увидеть тех, кто реально умеет управлять; помните: настоящий хозяйственник — это не специализация в дипломе. Это умение: считать деньги; видеть процессы; не дать бизнесу умереть. И точка. 💬 А у вас были похожие ситуации? Делитесь в комментариях — давайте обсуждать! #финансы #карьера #HR #бизнес #манифест
· 27.04
Очень актуальная тема. Сразу скажу, мне везло и мне встречались талантливые, умные, глубокие HR, но это были не девочки и не мальчики. Это были опытнейшие директора, с серьезной профессиональной базой. Те, которые могли разглядеть во мне кроме опыта еще и потенциал. У меня специализация в дипломе "Финансы и кредит". Начинала как главбух, далее ушла в управленческий учет, плюс операционный опыт. Все это в абсолютно разных сферах: ценные бумаги, строительство, оптовая торговля, производство, Я смотрю на все системно плюс сочетание знаний в бухучете и управленческом учете - это ценно для тех, кто понимает. Легко погружаюсь в новые бизнесы. Но. Например, нет у меня опыта в ритейле или IT, и никаким образом я туда не попаду при такой системе отбора. А как все прекрасно знают - никогда нет идеально подходящего кандидата и идеально подходящей компании. Есть развитие и рост с одной и с другой стороны.
ответить
коммент удалён
· 27.04
Очень точно Вы все подчеркнули.
ответить
ответ удалён