Три круга влияния: уверенность, авторитет и востребованность
Каждый руководитель этого хочет:
🎯 чувствовать уверенность в себе и своих решениях
🎯 быть авторитетом для коллег
🎯 ощущать востребованность на рынке труда
Это идеальное комбо для управленцев.
Чтобы прокачать каждый уровень, приглашаю вас на новый практикум:
«Уверенный, авторитетный и востребованный руководитель.
Три круга влияния, чтобы получать уважение, признание и лучшие условия работы».
🗓 Практикум пройдёт с 25 по 27 апреля.
В первый день вы развеете мифы про уверенных руководителей и поймёте, из чего складывается настоящая уверенность (жёсткость и авторитарность тут ни при чём).
Во второй день мы поговорим о том, почему одни руководители пользуются авторитетом у коллег, а другие — нет (хоть и берут на себя ответственность).
В третий день обсудим, каких руководителей замечают топовые компании и как выстроить траекторию роста на рынке труда.
На практикуме обязательно нужно быть руководителям, которые:
💥 чувствуют себя неуверенно на управленческой должности
💥 не понимают, как вести себя с сотрудниками, чтобы они прислушивались, а не спорили
💥 хотят расти по карьере и финансам, но застряли на одном месте
По окончании практикума вы получите электронный сертификат.
· 25.04
Для разработчиков та же схема работает, только проявляется по-другому. Уверенность - можешь объяснить решение архитектурно, не только написать код. Авторитет - коллеги идут к тебе на ревью, а не только ты к ним. Востребованность - понимаешь что тебе есть что предложить рынку.
С третьим помогает jobpath.world - смотришь на реальные вакансии и понимаешь где твой стек актуален, а где надо подтянуть. Хороший способ не потерять связь с рынком пока сидишь на одном проекте годами.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён