🔼 Креативное сознание — мышца, которую можно тренировать. Насмотренность — это мышечные ткани; чем их больше, тем продуктивнее и разнообразнее креативное сознание. 💪 🔼 Брейншторминг — один из самых интересных процессов в работе менеджера спецпроекта. Мой опыт показывает, что не все менеджеры считают этот навык достойным внимания (особенно в агентствах, где есть креаторы), но он пригождается не только в придумывании профессиональных креативов — навык брейншторминга пригождается в развитии мышления в принципе.

❓ Как эффективно креативить?

🔴 делать это с теми, кому это интересно; 🔴 по возможности делать это с людьми, 🔴 обладающими насмотренностью на вашу нишу; 🔴 обладающими насмотренностью на жизнь в принципе; 🔴 работающими в разных ролях в смежных областах; 🔴 дополнять и поощрять идеи, а не модерировать их здесь и сейчас; 🔴 ссылаться на референсы; 🔴 записывать все идеи дословно, а не общими мазками; 🔴 не бояться вкидывать даже самые абсурдные идеи; 🔴 слегка детализировать идеи с потенциалом, но и не засиживаться на каждой подолгу; 🔴 создать на брейншторме настроение, располагающее делиться идеями.

Почему я так много говорю про насмотренность? Это арсенал, из которого рождаются идеи. Притом идея может прийти откуда угодно: Жорж де Местраль придумал липучку, отдирая репейник от собаки. Насмотренность на жизнь, а не только на профессиональную нишу, помогает генерировать идеи на стыке сфер, которые, казалось бы, не имеют ничего общего.

В списке выше я не упоминал ограничения — бюджет, инструментарий, сроки и прочее 🛠

🔼 С одной стороны, эти ограничения должны направлять поток сознания. 🔼 С другой, они НЕ должны заставлять тебя отказываться от озвучивания идеи — мало ли кого они на что вдохновят. А модерация и приземление идей на реальность уже после брейншторма сделают свое дело.

Задавайте вопросы по первым двум дням или вообще, какие есть, в комментариях — буду рад поотвечать! ❓