Многие думают, что если нанять еще 10 сотрудников, выручка вырастет в 10 раз. Спойлер: вырастут только ваши расходы и количество совещаний в Google Meet Бизнес — это не про количество людей, а про плотность смысла на единицу времени. Если ваша бизнес-модель не приносит прибыли при штате в 3 человека, она не принесет её и при 30. Она просто станет большой и неуправляемой проблемой.

Что делать вместо найма: • Автоматизируйте рутину. Если действие повторяется дважды — напишите скрипт. • Увольте «токсичных звезд». Один гений, который портит атмосферу, обходится дороже, чем три средних, но лояльных спеца. • Считайте юнит-экономику. Каждый привлеченный клиент должен окупаться сразу, а не «когда-нибудь в светлом будущем».

Вывод: Расти нужно не вширь, а вглубь. Согласны или считаете, что без агрессивного найма рынок не захватить?