В канале CTO одной веб-студии (хороший канал, кстати) интересуются — почему же так устроено, что в больших компаниях людьми управляют числами, а не по-человечески. Васисуалий, дескать, идиот, но у него на аттестации вышло баллов больше, чем у Петра, который умница, и повышение получит именно он. Неправильно это, плохие регламенты, плохие HR-ы.
Ответ банален. Пока компания маленькая, основатель знает всех лично, видит, кто умный и кто глупый, и всё хорошо. Когда в компании человек сто, так, в принципе, ещё тоже может работать. В крайнем случае замы помогут.
Но когда в компании уже тысяча людей — основатель никого не знает, и цепочка рукопожатий от него до программиста так длинна, что доверять личному отношению уже нельзя. Пантелеймон, который считает Васисуалия идиотом, сам с высокой вероятностью идиот. Мнение его ничего не значит.
И приходится строить какую-то систему с числами. Она, понятное дело, несовершенна и часто лажает. Но тут как с AI — он, конечно, галлюцинирует и пишет плохой код, но люди-то ещё хуже.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 23.04
По мере роста компании надо переходить от ручного управления к системному. Понятно, что любое системное решение будет менее эффективнее ручного подхода. Зато рост компании дает плюс в эффективности. Искуство управления, чтобы второе было больше первого. У меня есть идея, что ИИ даст возможность системного управления и контроля, но с индивидуальным подходом. Интересно узнать ваше мнение на этот счет.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён