Кейс: отбор финансового директора через ассессмент . #кейсыHR .

👉Мы убеждены: ТОП‑менеджеров стоит нанимать только через ассессмент. Почему?

❗️ТОП‑кандидаты мастерски управляют впечатлением — дают ожидаемые ответы на интервью. Ассессмент же показывает реальное поведение и способы принятия решений в приближённых к работе условиях.

🔠Задача: найти финансового директора для крупной компании с филиальной сетью и миллиардными оборотами.

🔠Что требуется: 🔠стратегическое видение бизнеса;

🔠глубокие аналитические навыки;

🔠гибкость мышления и автоматизация процессов;

🔠управленческие компетенции;

📌умение выстраивать взаимодействие с ТОПами и собственниками.

🔠Этапы отбора 🔠1. Поведенческое интервью Проверка соответствия корпоративным ценностям и базовым компетенциям (hard и soft skills). _ 🔠2. Тестирование CPI Валидизированная методика для подтверждения выводов по:

📌управленческим навыкам;

📌аналитическому потенциалу;

📌психологическому профилю. _ 🔠3. Ассессмент (3 задания) 🔠Кейс 1. Бизнес‑симуляция

📌Задание: анализ данных вымышленной компании (20 страниц: оборот, выручка, позиция конкурентов, влияние рекламы и сезонности на продажи) и выработка стратегии развития за 1 час.

📌Оценивается: бизнес‑видение, аналитическое мышление, работа с большими объёмами информации в стрессе.

🔠Кейс 2. Планирование по типу «Почтовой коробки»

📌Задание: распределить 30 мероприятий по календарю, учесть конфликты и ресурсы (финансовые, человеческие, технические).

📌Оценивается: краткосрочное и долгосрочное планирование, стрессоустойчивость, делегирование, приоритизация.

🔠Кейс 3. Управление рабочим конфликтом

📌Задание: разрешить ситуацию с конфликтом из‑за выбора кабинета при переезде офиса.

📌Оценивается: коммуникация, ассертивность, навыки работы с конфликтами.

Все кейсы — письменные, с последующей презентацией решений. Дополнительно оцениваются коммуникативные навыки и умение убеждать.

🔠4. Финальный этап: формирование заключения

На основании данных всех этапов:

📌составляется полный портрет кандидата;

📌выявляются риски и противоречия;

📌определяются сильные и слабые стороны.

❗️❗️Обычно к ассессменту допускают 2–3 кандидата. Это позволяет качественно сравнить результаты и выбрать лучшего.

🔠🔠Как вам такой подход?

Хотите:

🔠пройти ассессмент сами?

🔠разработать индивидуальный ассессмент для вашей компании?

Пишите — поможем реализовать! 👇

#HR #Ассессмент #ПодборПерсонала #ФинансовыйДиректор #УправлениеПерсоналом