Теория о возможностях или как я отказался от 800 млн и Англии и почему возможности - это навык, а не только удача. ⠀ Я как-то думал, наблюдал и понял, что весь мир - это постоянные окна возможностей.Наверное, в какой-то книге это уже описали сотню раз, но я как обычно сам что-то придумываю, потому что редко когда есть те, у кого можно это узнать. Как с кубиком Рубика: есть формулы, как собирать, но кто бы мне об этом рассказал. Поэтому как-то крутил сам и нашел другие новые свои формулы. ⠀ Я пришел к выводу, что есть 4 состояния: 1. Люди не видят возможности 2. Люди видят возможности 3. Люди видят возможности и используют их 4. Люди видят возможности и понимают, как на их основе создавать свои возможности. ⠀ ⠀ У меня было ~15 проектов, инвестиции искал и рассматривал для двух: 24TAIL (с 2015) это социальная сеть для владельцев животных и DESAI (с 2012, 4ets.com - это 1/12 шаг DESAI) когнитивное развитие.

Первое предложение было в Питере в 2016: 60% доли при оценке 10 млн. Оценка устраивала, но отдать контроль (60%) - нет. Договориться хотя бы на 40% не получилось. Другие предложения на 4 млн, 7 млн я не принял.

Я переехал в Москву, познакомился и работал с Александром Волчеком и Андреем Рогачёвым. Всего одна встреча с каждым и я получил крутой опыт, пересмотрел свой подход, добавил в 24TAIL часть решений из DESAI.В 2017 я снова начал искать инвестиции и лучшее предложение: 20% при оценке 30 млн. Я подумал, что оценка низкая и нужно хотя бы 40 - может ошибся, не знаю. Но уже в 2019 предлагали 20% при оценке 100 млн от известного банка. Круто, но я снова решил - оценка низкая (здесь я точно ошибся, но понял это поздно). ⠀ ⠀ В 2020 сделал рокировку и все наработки 24TAIL перевел в DESAI - важно понимать, при наличии партнеров я бы делал тоже самое, но уже после обсуждения.В начале 2021 мне сделали лучшее предложение из всех: 10% при оценке 800 млн с понятными критериями повышения до 2 млрд.

Это было самое сложное решение, потому что у меня были еще два предложения по работе в компаниях, выходящих на IPO: одна в Skillbox / GeekBrains (куда я пошел), а другая в Англии (NDA).

Я понимал, что для своего проекта при инвестициях 0.8-2 млрд у меня недостаточно опыта.В Англии масштаб и приключения, но я с огорчением понимал, что вряд ли потяну - нужно было иначе готовиться все прошлые годы.

И я выбрал понятный путь CPO в Skillbox / GeekBrains, они ведь тоже готовились к IPO и масштабу на мир.

Поговорил с инвесторами и мне понравилось, что ребята поддержали меня и мы договорились оставаться на связи. Думаю, и для них это было правильным и понятным решением. ⠀ А потом были санкции. IPO накрылось, ребята с инвестициями уехали, границы закрылись. А я остался. ⠀ ⠀ К чему это я. Из этих историй можно заметить, что возможности есть всегда. Была возможность у инвесторов зайти по 10 млн и через несколько лет выйти и сделать х10-20.Были возможности у меня получить инвестиции и развивать 24TAIL, сделать выход и потом продолжить развивать DESAI сразу или по частям, как сейчас с 4ets.com.Были возможности получить те 800 млн или уехать в Англию.

Может быть у меня не получилось. А может быть я вытянул и инвестиции на 0.8-2 млрд, и Англию и может даже был на тех фото из Нью-Йорка, потому что в целом-то я достаточно упорный, быстро учусь и было у кого спросить. ⠀ Трудность не в том, что возможностей нет - они есть всегда. А в том, чтобы их увидеть, быть готовым и понять, как их использовать. Из плюсов еще в 2017 я понял, что это тоже навык и его можно развивать. ⠀ ⠀ Прошло 5 лет с последних предложений и вот появилось новое: 49% при оценке 100 млн.Но вы же уже знаете, что я сделал - отказался, потому что много просят и мало вкладывают и да, у меня есть много других вариантов и я помню не только свои ошибки, но и выводы.

Правильно ли я сделал. Смогу ли найти и развивать новые возможности. Получится ли выйти на партнерство с банками и биржами. Узнаем.