Абсолютно банальная ситуация: новый сотрудник выходит на работу.

Коллектив о нём не знает - руководитель не предупредил. Упс. Все косятся на новичка. Никто не подходит знакомиться первый. ("Я вообще не в курсе кто это и мне руководитель о нем ничего не говорил").

А руководитель ждёт, что новичок с первой недели решит три застарелые проблемы отдела. Никакого плана адаптации, конечно, нет. Так и слышу крик: "Это Спарта!"

Это все из моей папочки невыдуманных историй. Это то, что я вижу в своих проектах регулярно.

Около 30% новых сотрудников в России уходят в первые месяцы именно из-за того, как их встретили - не из-за денег, не из-за задач. Из-за адаптации, или ее отсутствия.

Поделитесь. как у вас устроены первые 90 дней для новичка? а) Есть план, наставник, структура и вообще всё серьёзно

б) Что-то есть, но работает через раз

в) Вот компьютер, разберёшься

г) Руководитель узнаёт о новом сотруднике в день выхода

0% осуждения. Просто хочу понять, насколько то, что я вижу в своих проектах, совпадает с реальностью других компаний.

зы. Есть ощущение, что работа у меня не закончится)