Прочитала недавний пост от эйчара, где он за 10 секунд делит резюме на «зеленую» и «серую» зоны .

«Организовал», «увеличил», «внедрил», «управлял» — это зеленая зона.

«Участвовал», «помогал», «отвечал за», «делал всё» — серая зона. Чаще всего это означает: делал, но не могу доказать.

Я за 10 секунд выхватываю именно эти слова. Если везде «участвовал» — ты идёшь в конец списка.

И да, это бесит. Но что, если взглянуть на это не как на глупость конкретного эйчара, а как на симптом?

Очевидно, что правила игры изменились. “Рынок работодателя” требует от нас говорить на языке достижений: показывать личный результат.

И как бы мы ни злились, игнорировать это — значит добровольно идти в «серую зону».

Почему так трудно писать “организовал”?

Но вот неочевидная правда: нас бесят эти глаголы просто потому, что они чужие в нашем культурном коде. Мы так не думаем, это не наши ценности.

Нам это так же чужеродно, как какая-нибудь религия вуду. Любопытно, но “не наше”.

«Организовал», «увеличил», «внедрил» — это глаголы индивидуалистической культуры США и протестантской Европы.

Культуры, где «Я» пишется с большой буквы, а личная эффективность — высшая ценность. Именно оттуда к нам привезли эту модель оценки.

А мы живем в культуре коллективизма. Где «я» — последняя буква алфавита. Где даже в научной работе, написанной одним человеком, принято писать «мы считаем».

В русском нет слова privacy, а в английском — “чувство локтя” и глагола “дружить”.

У нас по умолчанию в прошивке стоит «участвовал в общем деле», «помогал команде», потому что в русском пространстве — это важнее, чем “я добился” и “я повысил”.

Так мы выросли, воспитаны. Поэтому так трудно нам даются слова-достигаторы.

В нулевых я работала переводчиком на тренингах по тимбилдингу, которые проводили американцы. Было обалденно смешно: индивидуалисты до мозга костей пытались научить «работе в команде» людей, выросших в коммуналках. Кончалось это предсказуемо — одной большой пьянкой с шашлыками. Настоящим, нашим тимбилдингом.

Что делать?

Посыпать голову пеплом и жаловаться на эйчаров, обученных «бездуховным Западом»? Нет.

На этом этапе нашего развития резюме — не исповедь, а документ.

Наша задача — перевести свой коллективный опыт с языка «мы» на язык «я», понятный системе.

«Мы запустили проект» превращается в «Я организовал запуск и координировал работу команды».

«Помогал отделу продаж» становится «Подготовил аналитику, которая помогла увеличить продажи на N%».

Вы не врете. Вы просто переводите свой рассказ на другой язык. Вы становитесь переводчиком собственной ценности.

Либо выйти из игры и создать свою — например, в соло-бизнесе. Но это, как говорится, совсем другая история.

Хотите, в следующем посте покажу, как не заморачиваться, а передать эту задачу перевода ИИ?