Финансовые сервисы входят в фазу, где скорость принятия решений становится ключевым конкурентным фактором. В этой логике ИТ уже не поддерживает бизнес, а определяет, насколько быстро компания может зарабатывать.

В выпуске – взгляд Максима Кожевникова, ИТ-директора ВТБ Факторинг, который работает на стыке технологий и финансового бизнеса и отвечает за цифровую трансформацию компании.

Ключевые мысли — Инициатор трансформации – бизнес, но её реализуемость полностью зависит от зрелости ИТ: архитектуры, процессов и способности быстро масштабировать решения — Автоматизация – это не про замену человека, а про перераспределение роли: стандартные операции уходят в системы, а сложные сделки остаются зоной ответственности экспертов — Оптимизация ИТ-затрат – это не сокращение, а выбор, где снижать издержки без потери качества и где, наоборот, инвестировать для ускорения бизнеса

«Для управленца здесь важен сдвиг в роли ИТ. Это больше не функция эффективности – это функция скорости и управляемости бизнеса. При этом ключевой риск – попытка одновременно ускориться, удешевиться и перестроить технологический стек. В таких условиях выигрывают не те, у кого больше технологий, а те, кто умеет жёстко приоритизировать и выстраивать баланс»

Смотрите новое интервью по ссылкам (таймкоды - в описании под каждым видео):

✅ ВКонтакте ✅ YouTube ✅ RUTUBE

— Подписаться на канал Рубрика: #интервью